深化改革創新 強化經營管理——公司組織召開2020上半年生產經營分析會議

信息發布:綜合辦公室 李磊 創建時間:2020-07-28

727日,公司在第三會議室組織召開了2020年上半年生產經營分析會議。公司經營班子成員、各生產單位負責人、職能部門副主任以上人員參會。公司副總經理時群英主持會議。

會上,公司黨委書記、總經理李子憲明確要求,通過公司上半年的經營分析,要把問題分析得更加透徹,把補短板工作做得更加扎實,把發展方向把握得更加明確。面對當前形勢,公司各單位要緊密圍繞年度預算目標,制定合理的計劃措施,努力克服疫情造成的不利影響,抓緊抓好各項工作的落實,確保企業的持續健康發展。李總指出,受疫情影響,公司上半年的生產經營受到了直接沖擊,各項業務指標與年度預期目標存在一定的差距。在未來的幾個月里,公司上下要團結一心、密切配合,緊盯接下來的市場開發關鍵時期,做好履約交付和服務支撐,全力爭取每一個發展的機會,確保年度預算目標的完成。同時,李總對正華電訊、百勝網絡、中誠公司3個子公司和創新業務部在上半年取得的成績給予了高度肯定。

結合當前形勢和企業發展要求,李總提出了以下10個方面的工作要求:

一要認真科學對標,做好跟蹤落實。對于近3年未閉環的項目,分管領導要牽頭制定切實可行的工作計劃,緊盯關鍵環節的管控。要把未完成的市場預算、回款目標、審計指標等進行梳理核對,確保已發生成本支出未閉環項目的跟蹤落實。對于省內聯通市場中標份額內的項目,要嚴格按照自主施工標準進行費用復查和清算。

二要嚴格目標考核,突出價值貢獻。在當前競爭日趨激烈的大環境下,抓好生存發展問題是企業的根本問題。要持續堅持以業績論英雄的考核標準。以業績論英雄,完成目標預算并對企業做出的貢獻的人,才是對企業需要的人,才算是真英雄。各單位要圍繞年度目標,針對問題和不足進行梳理,拿出具體解決方案向分管領導匯報,并把計劃措施的落實工作做細做實。

三要堅持問題導向,突出經濟效益。要堅持以問題為導向的工作方法,堅持以經濟效益為綱的發展思路。各單位負責同志要結合現任崗位的履職情況,對照標準,認真反思,勇于在動態發展的過程中發現問題,解決問題,補齊發展短板,切實提高發展的效益,促進企業又快又好發展。

四要持續深化改革,加快創新發展。要充分認識經濟社會發展的動態進程和時代要求,不斷完善公司制度建設,持續優化組織結構,提升創新經營和基礎管理工作效能。各單位要自覺服從組織決定,認真完成工作任務,不打折扣、不遺余力地貫徹執行好公司的各項規章制度。

五要堅持以人為本,加強員工培養。要堅持以人為本的發展理念,堅持以員工成長進步來適應未來發展的需要。對于要培養什么樣的員工的問題,要從企業長遠發展的角度去思考,要敢于以領先行業發展的目標定位開展工作。要繼續推進技能鑒定、專業技術培訓等工作的開展,不斷對員工提出更高的成長要求,給予員工成長的機會和平臺,做好指導和幫扶。

六要依法從嚴治企,嚴肅紀律監督。企業要想發展好,就要進一步深入推進依法治企工作開展。各單位負責同志要堅持遵紀守法、嚴格自律,要知敬畏、懂感恩,切實履行好崗位職責,完成好所承擔的使命,要做法律和制度的捍衛者,做傳播愛的使者,做對企業有貢獻的人。法律和制度面前,不允許任何人違法亂紀。鼓勵廣大員工對違法違紀違規行為進行監督舉報,共同為公司營造風清氣正的發展環境。

七要堅持誠信經營,弘揚工匠精神。企業高質量發展要持續堅持依法合規經營、誠信為本的工作原則。堅決杜絕一切弄虛作假現象,在各項實際工作中用誠信打造企業的品牌。要堅持工匠精神的傳承和發揚,把工匠的意識、工匠的藝術貫徹到業務發展全過程。公司業務支撐部門要持續優化組織機構和人員結構,完善為生產一線服務的技術、管理支撐體系,實事求是地做好生產一線的業務指導和服務支撐。各單位要保持謙虛自省的學習態度,放下架子,虛心向先進借鑒經驗和交流學習,真正把工匠意識貫徹到服務客戶的實際工作中去。

八要抓好安全生產,強化監督管理。要牢固樹立分管領導、單位負責同志是安全生產第一責任人的責任意識。要依法合規保障安全生產費用的投入和使用,細化現場安全管理,真正掌握一線安全生產的實際情況,做好監督管理和責任落實。

九要加強黨的建設,發揮黨員作用。要扎實落實“每一位共產黨員要樹立一面旗幟”活動效果,發真正發揮公司黨員在企業經營發展中的標桿作用。要真正用黨員的旗幟作用去感染一批人,帶動一批人,幫助身邊的人,提升團隊的工作效率和工作質量,提高合同履約的專業水平和服務質量,鞏固企業的核心價值觀。

十要做好疫情防控,強化防范意識。疫情防控工作要常抓不懈,時刻保持高度警惕,要上下齊心、通力合作,不麻痹、不松勁。各單位要積極配合好各項疫情防控工作的落實,切實把公司對員工的關心落實到行動上。

    會議期間,公司各業務部門負責人分別從財務管理、項目和安全管理、市場及創新業務發展、投資管理等方面作了分析匯報;公司副總經理結合各自分管工作,進行了分析點評和工作安排。


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公司2020上半年生產經營分析會議現場

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